要快速有效地取得突破，通常的做法是：將巨大的財力和物力集中起來對付一個問題。

幾年前，我們在研發(fā)一種新式收銀機的過程中，就遇到了類似的一個問題。我的老板即將起程去歐洲，他希望新機器能在他出發(fā)之前造出來，于是對我說：“我給你多一倍的人馬，要求你用原來一半的時間把它造出來。”我不贊成老板的主意，他問：“為什么？如果10人一天能挖10米長的溝渠，那么20人一天肯定能完成20米。”

我給老板的回答是：“難道你會認為：如果一只母雞三周孵一窩蛋的話，那么兩只母雞用一周半的時間就能孵出一窩小雞？我眼下做的這個事情，更像是母雞孵蛋，而不是工人挖溝。”